Fachgruppe Unternehmensnachfolge - Nachfolgeberater

Was ist mein Unternehmen wert?

Es gibt sehr viele unterschiedliche Bewertungsmethoden für den Unternehmenswert. Eine professionelle Kaufpreisermittlung ist wichtig. Es gilt, neben dem "gefühlten" Wert auch den Wert zu ermitteln, der der Prüfung der Banken und des Steuerberaters des Käufers standhält. Am Ende muss eine sinnvolle Verhandlungsbasis für beide Seiten entstehen. Die DUB Börse liefert mit der Multiple-Berechnung eine Bewertungsmethode, die für KMU gut funktioniert. Fundiert unterstützen kann Sie auch Ihr Berater.

Wie finde ich einen Käufer?

Um einen Käufer für Ihr Unternehmen zu finden, sollten Sie sich an Beratungen wenden, die in Ihrem Auftrag gezielt die Unternehmen oder Personen ansprechen, die dem Suchprofil entsprechen, was Sie gemeinsam erarbeiten. Die Ansprache über ein drittes Unternehmen, dessen Schwerpunkt in der M&A Begleitung liegt, ist seriös für den Käufer, sichert Sie ab, damit die Interessenten solide und liquide sind und sichert die Vertraulichkeit für Sie ab. Mehr dazu finden Sie hier.

Wie finde ich die richtige Nachfolge-Finanzierung?

Als Interessent oder Käufer eines Unternhemens sollten Sie sich von einem Fördermittelberater oder Ihrer Bank beraten lassen, denn es gibt viele unterschiedliche Möglichkeiten und Förderprogramme, die Nachfolge finanziell und mit geförderter Beratung unterstützen zu lassen, die individuell für Ihre Situation geprüft und bewertet werden sollten.

Wie finde ich den richtigen Berater für die Unternehmensnachfolge?

Gut, dass Sie Ihren Nachfolgeprozess begleiten lassen möchten. Diese Prozesse gelingen wesentlich häufiger, als unbegleitete Nachfolgen. Bei der Auswahl ist Folgendes wichtig:

1. Gegenseitiges Vertrauen
2. Erfahrung des Beraters zum Ablauf des Nachfolgeprozesses
3. Referenzen und Bewertungen
4. Ein gutes Netzwerk, sollten Sie weitere Beratungsthemen, wie Steueroptimierung und rechtliche Beratung benötigen

Kontaktieren Sie uns gern für weitere Informationen.

Wie gehe ich mit Pensionszusagen in der Nachfolgesituation um?

Pensionszusagen belasten die Nachfolge und sind oft Deal Breaker bei Verkauf. Typische Risiken wie z.B. hohe Steuerbelastungen, mögliche Überschuldung der Bilanz, fehlende Kreditwürdigkeit oder Ausschüttungssperren können vermieden werden.

Eine unabhängige Beratung ist extrem wichtig, damit liquiditätsschonende Lösungen erzielt werden. Weitere Infos und Details bekommen Sie hier.

Was sind die richtigen Schritte bei der Unternehmensnachfolge?

Wir unterscheiden in der Fachgruppe zwischen internen und externen Nachfolgen. Beide Situationen sind unterschiedlich.
Für alle Beteiligten ist es aber wichtig, für sich zu klären, wie die Rahmenbedingungen aussehen sollen. Dazu gehören:

• Zeitspanne für den Prozess
• Prüfung der Eignung und Haltung zur Nachfolge - besonders bei sich selbst
• Kaufpreisdefinition
• Rollen- und Aufgabendefinition
• Kommunikation nach innen und außen
• Prüfung der beteiligten Berater, Anwälte und Steuerberater hinsichtlich ihrer Erfahrung mit Nachfolgeprozessen

Es ist sinnvoll, diese Schritte mit einem Sparringspartner zu planen und sich hier unterstützen zu lassen. Mehr Informationen geben wir Ihnen gern.

Wie löse ich Konflikte in der Unternehmensnachfolge?

Kaum eine Nachfolge kommt ohne Konflikt aus. Das gilt für interne und externe Prozesse. Reinstallieren Sie eine gute, konstruktive und respektvolle Kommunikationskultur, sprechen Sie kontinuierlich miteinander, tauschen Sie Ihre Erwartungshaltungen miteinander aus und lassen Sie sich in dem Prozess mit Moderation und Coaching unterstützen.

Wie finde ich das richtige Unternehmen zum Kauf?

Bei der Suche nach einem geeigneten Unternehmen sollten Sie in jedem Fall einen Mittler einsetzen, der mit Ihnen:

1. Die richtigen Unternehmen für Sie definiert
2. Die Unternehmen sucht und prüft
3. Die Unternehmen seriös und erfahren anspricht
4. Sie bei den Gesprächen und Verhandlungen begleitet und unterstützt

Es gibt viele weitere Faktoren, auf die Sie als zukünftiger Käufer achten sollten.

Was ist Unternehmensnachfolge?

Unternehmensnachfolge beschreibt den Prozess der Übergabe eines Unternehmens an eine Person oder Gruppe, die das Unternehmen in Zukunft führen. Eine Unternehmensnachfolge ist ein komplexes Vorhaben und erfordert eine sorgfältige Planung und Vorbereitung.

Sowohl Unternehmern, die Ihre Firma in vertrauensvolle Hände übergeben wollen, als auch Nachfolgern, die ein Unternehmen übernehmen wollen, bieten die KMU-Berater ein großes Netzwerk aus professionellen Fachberatern zum Thema Unternehmensnachfolge. In einer Beratung können Sie die wichtigsten Schritte einer Übernahme klären und der Nachfolgeberater unterstützt Sie dabei, einen geeigneten Nachfolger oder ein geeignetes Unternehmen zu finden.

Unternehmensnachfolge: Was ist zu beachten?

Bei einer Unternehmensnachfolge gibt es viele Aspekte zu berücksichtigen, deshalb empfehlen wir Ihnen, eine Beratung zur Unternehmensnachfolge in Anspruch zu nehmen. Ein Nachfolgeberater unterstützt Sie bei folgenden Schritten:

• Bestandsaufnahme: Die aktuelle Situation des Unternehmens wird untersucht, um die Stärken und Schwächen zu identifizieren.
• Ziele definieren: Gemeinsam werden Ziele für die Übergabe festgelegt, z.B. die Fortsetzung des Geschäftsbetriebs, Familieninteressen, Finanzierung, etc.
• Überlegungen zur Nachfolge: Wer kommt als Nachfolger in Frage, intern oder extern? Wie kann die die Übergabe am besten gestaltet werden?
• Finanzielle Planung: Es wird eine finanzielle Planung erstellt, um sicherzustellen, dass alle notwendigen Mittel für die Übergabe bereitgestellt werden können.
• Rechtliche Aspekte: Es werden rechtliche Aspekte berücksichtigt, z.B. Übertragung von Eigentum und Verantwortung, Verträge mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern.
• Umsetzung: Die erarbeiteten Pläne werden umgesetzt, unterstützt durch enge Zusammenarbeit mit Rechtsanwälten, Steuerberatern und Finanzexperten.

Eine Beratung zur Unternehmensnachfolge soll dabei helfen, eine erfolgreiche Übergabe des Unternehmens sicherzustellen. Der Fachberater zur Unternehmensnachfolge berücksichtigt alle relevanten Aspekte und erstellt ein umfassendes Konzept für Sie.

Bei der Planung einer Unternehmensnachfolge gibt es zahlreiche Aspekte zu berücksichtigen. Zentral ist die frühzeitige Planung, die sicherstellt, dass genügend Zeit für die Suche nach einem geeigneten Nachfolger und für die Gestaltung eines detaillierten Übergabeplans vorhanden ist. Eine umfassende Bewertung des Unternehmens ist erforderlich, um den Wert realistisch einzuschätzen und finanzielle Fragen zu klären. Wichtig sind auch rechtliche Aspekte, wie Vertragsangelegenheiten und Erbschaftsfragen. Darüber hinaus sollte die emotionale Komponente nicht unterschätzt werden, insbesondere bei familiengeführten Unternehmen. Eine professionelle Unternehmensnachfolge Beratung kann dabei helfen, all diese Faktoren zu berücksichtigen und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Wer hilft bei Unternehmensnachfolge?

Bei der Unternehmensnachfolge steht eine Vielzahl von Beratern zur Verfügung, die spezialisiert auf diesen komplexen Prozess sind. Eine professionelle Unternehmensnachfolge Beratung ist entscheidend, um eine nahtlose Übergabe zu gewährleisten. Diese Experten bieten umfassende Unterstützung, von der ersten Planung bis zur endgültigen Umsetzung der Nachfolge. Dazu gehören Rechtsanwälte, Steuerberater, Unternehmensberater und spezialisierte Nachfolgeberater, die gemeinsam daran arbeiten, die beste Lösung für das Unternehmen und alle Beteiligten zu finden. Sie helfen nicht nur bei der Bewertung des Unternehmens und der Suche nach geeigneten Nachfolgern, sondern auch bei der Gestaltung von Übergabeplänen, die finanzielle, rechtliche und emotionale Aspekte berücksichtigen.

Warum ist Unternehmensnachfolge wichtig?

Die Unternehmensnachfolge ist ein kritischer Prozess für die langfristige Sicherung und den Fortbestand eines Unternehmens. Sie gewährleistet, dass das Geschäft auch nach dem Ausscheiden des aktuellen Inhabers oder Geschäftsführers erfolgreich weitergeführt werden kann. Eine sorgfältig geplante Nachfolge sichert Arbeitsplätze, bewahrt das Unternehmenswissen und stellt die Fortführung der Unternehmenskultur sicher. Ohne eine geeignete Nachfolgeplanung riskiert ein Unternehmen, seine Marktposition zu verlieren, Kundenbeziehungen zu gefährden und letztlich seine Existenz. Daher ist es essentiell, rechtzeitig mit der Planung zu beginnen und professionelle Unternehmensnachfolge Beratung in Anspruch zu nehmen.

Wie viele Unternehmensnachfolgen scheitern?

Statistiken zeigen, dass eine signifikante Anzahl von Unternehmensnachfolgen nicht den gewünschten Erfolg erzielt. Schätzungen zufolge scheitern bis zu 30% der Nachfolgen bereits in der ersten Generation, und die Erfolgsrate sinkt mit jeder weiteren Übergabe. Die Gründe für das Scheitern sind vielfältig, darunter mangelnde Planung, unzureichende Kommunikation zwischen den Beteiligten, Konflikte innerhalb der Familie oder das Fehlen eines geeigneten Nachfolgers. Um diese Risiken zu minimieren, ist es wichtig, frühzeitig mit der Planung zu beginnen, alle Beteiligten einzubeziehen und professionelle Unternehmensnachfolge Beratung zu suchen, die dabei hilft, die häufigsten Stolpersteine zu vermeiden.

Wie lange dauert eine Firmenübernahme?

Die Dauer einer Firmenübernahme im Rahmen der Unternehmensnachfolge kann stark variieren und hängt von vielen Faktoren ab, wie der Größe des Unternehmens, der Komplexität der rechtlichen und finanziellen Strukturen sowie der Einigung zwischen den beteiligten Parteien. In der Regel sollte man mit einem Zeitraum von einem bis zu drei Jahren rechnen. Dieser Zeitrahmen ermöglicht eine sorgfältige Auswahl des Nachfolgers, die Durchführung aller notwendigen rechtlichen und finanziellen Prüfungen sowie eine reibungslose Übergabe. Die Inanspruchnahme einer professionellen Unternehmensnachfolge Beratung kann helfen, den Prozess effizient zu gestalten und unvorhergesehene Verzögerungen zu minimieren.