Fachgruppe Digitalisierung
Die Digitalisierung diverser Branchen und Verticals stellt viele kleine und mittelständische Unternehmen in Deutschland vor neue Möglichkeiten aber auch Herausforderungen. Unsere Wirtschafts- und Arbeitswelt verändert sich rasant.
Für kleine und mittelständische Unternehmen bietet die Digitalisierung eine Vielzahl von Chancen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und ihr Wachstumspotenzial auszuschöpfen. Durch den Einsatz digitaler Technologien können Prozesse effizienter gestaltet werden, was zu einer Steigerung der Produktivität und Kosteneinsparungen führt. Zudem eröffnet die Digitalisierung neue Vertriebskanäle und Märkte, ermöglicht eine verbesserte Kundenansprache und schafft die Grundlage für innovative Produkte und Dienstleistungen. Allerdings gehen mit der Digitalisierung auch Herausforderungen für KMUs einher, wie beispielsweise der Umgang mit Datenschutz und IT-Sicherheit, die Implementierung neuer Softwarelösungen oder die Schulung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Umgang mit den digitalen Tools.
Die KMU-Berater Fachgruppe Digitalisierung greift aktuelle Themen auf und hilft, die Digitalisierung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) greifbar und verständlich zu machen.
Ziel ist es, die Digitalisierung zu entmystifizieren und die Hemmschwellen für KMUs zu senken. Durch eine strukturierte Begleitung von KMUs bei der Umsetzung werden gemeinsam Lösungen für den Weg der Transformation entwickelt.
Hochwertige Unternehmensberatung in der Digitalisierung
Sie wollen Ihr kleines oder mittelständisches Unternehmen fit machen und durch Digitalisierungsprojekte Umsatz steigern oder Kosten sparen? Sie wissen aber nicht recht, mit welchen Maßnahmen Sie beginnen sollen?
Die Erfahrung zeigt, je besser alle Systeme und Prozesse miteinander harmonieren, desto leichter können Sie die Chancen der Digitalisierung nutzen und Ihren Platz im Wettbewerb sichern.
Wir haben Lust, Sie als Berater in der Planung und Umsetzung Ihres Digitalisierungsprojektes zu begleiten. Entwickeln Sie gemeinsam mit unseren Digitalexperten eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Roadmap. Unser Ziel: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen in messbaren Unternehmenserfolg übersetzen.
Mit kompetenter Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen stehen wir Ihnen zur Seite, um die Chancen der Digitalisierung bestmöglich zu nutzen und die Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien, die auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Die KMU-Berater unterstützen Sie bei der Auswahl und Implementierung geeigneter Technologien, begleiten den Veränderungsprozess in Ihrem Unternehmen und sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die notwendigen Kompetenzen entwickeln, um die Digitalisierung erfolgreich zu gestalten.
Die Fachgruppenarbeit für Unternehmer
Wir als Fachgruppe verfügen über eine umfassende Expertise in verschiedenen Perspektiven und Branchen von Digitalisierung. Mit unseren Experten unterstützen wir Sie insbesondere bei:
- der Analyse bestehender Prozesse und (digitalen) Produkte durch ein Digital-Readiness-Modell
- der Entwicklung neuer Digitalisierungsideen und -strategien
- dem Aufbau Ihres digitalen Vertriebs und der Anpassung Ihrer Geschäftsmodelle
- der Konzeption und Umsetzung von Anwendungen und Anforderungsmanagement
Fachgruppenarbeit für Berater
In der Fachgruppe Digitalisierung im Bundesverband "Die KMU-Berater" arbeiten Experten aus verschiedenen Bereichen der Digitalisierung an neuen, umsetzungsstarken Beratungsmodellen und -tools. Profitieren Sie als Mitglied in unserer Fachgruppe von Netzwerk, Wissensaustausch, Sparringspartnern, kollegialem Austausch und einer geteilten Leidenschaft.
Die Digitalisierung stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Eine Unternehmensberatung kann dabei helfen, die Potenziale der Digitalisierung zu nutzen und die Geschäftsprozesse zu optimieren. Die Berater unterstützen bei der Analyse der bestehenden Prozesse und zeigen Möglichkeiten auf, wie diese durch digitale Technologien verbessert werden können. Auch bei der Umsetzung der Maßnahmen können sie wertvolle Unterstützung bieten.
Eine erfolgreiche Digitalisierung erfordert eine umfassende Strategie, die auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist. Eine Unternehmensberatung kann dabei helfen, diese Strategie zu entwickeln und umzusetzen. Hierbei werden nicht nur die technischen Aspekte berücksichtigt, sondern auch die Auswirkungen auf die Organisation und die Mitarbeiter. Bei den KMU-Beratern finden Sie den richtigen Unternehmensberater für Ihre Anliegen.
Fachgruppenvorteile Kurzübersicht
Für Unternehmer
Wir sind Ihr Wegbegleiter hin zur Digitalisierung in einfachen Schritten - für kleine und mittelständische Unternehmen.
Durch unser Wissen und unsere praktische Erfahrung in vergleichbaren Projekten lotsen wir Sie durch die Vielfalt der für Sie passenden Digitalisierungsschritte.
Für Berater
Wir nutzen unser Netzwerk für praxisorientierte Unterstützung:
- Im Fokus steht immer der Kunde, für den wir gemeinsam Chancen identifizieren und Herausforderungen analysieren.
- Sie profitieren von langjährigen Erfahrungen und Know-How unserer Experten.
- Sie erweitern Ihre Perspektive und gelangen schneller ans Ziel.
Fachbeiträge und Referenzprojekte
Wie KI-basierte Geschäftsmodelle die Personalarbeit verändern
KI-basierte Geschäftsmodelle bewirken neuen Formen der Zusammenarbeit, der Kommunikation, des Kundenservice & der Unternehmenskultur.
KI führt zu Strukturverschiebungen und Qualifizierungsoffensiven
Was sind die Erfolgsfaktoren für Unternehmen, die KI-Projekte anstoßen? Die Umsetzung von KI beinhaltet nicht nur Investitionen in neue Technologien.
Was ist mein Team wert? – KI im Performance Management
Für die Nutzung von KI im Performance Management von HR ist die Menge und Qualität der verfügbaren Datensätzen entscheidend.
Human Resources 2022 denkt Komplexität
Verena Fink stellt in ihrem Beitrag drei neue Trends und mögliche neue Weichenstellungen für HR im Jahr 2022 vor.
Referenzen
Christine Günther, Leiterin Fachgruppe Digitalisierung
"Welche relevanten Kundenprobleme wollen Sie in 10 Jahren lösen? Diese Frage stelle ich immer zuerst, denn Digitalisierung ist für Unternehmen kein Selbstzweck, sondern ein Erfüllungsgehilfe auf dem Weg zur Wertschöpfung der Zukunft."
Häufig gestellte Fragen
Was sind die Ziele der Digitalisierung?
Ziele der Digitalisierung können die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Erschließung neuer Geschäftsfelder, die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sowie die Verbesserung von Kundenbeziehungen und -erfahrungen sein. Auch eine höhere Effizienz, Produktivität und Flexibilität können durch die Digitalisierung erreicht werden.
Was sind die Gründe für Digitalisierung?
Zum einen drängt der internationale Wettbewerb den deutschen Mittelstand, schnellstmöglich in Sachen Digitalisierung aufzuholen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben. Zum anderen sind auch interne Prozesse digital zu optimieren, um Mitarbeitern Orientierung in der wachsenden Informationsflut zu geben.
Was ist ein IT-Berater?
IT-Berater oder IT-Consultants unterstützen Unternehmen bei der Neuimplementierung und Weiterentwicklung von IT-Infrastrukturen. Zu den Aufgaben gehören die Beratung der Kunden, die Analyse von bestehenden IT-Systemen und -Projekten sowie die Planung, Entwicklung und Umsetzung neuer IT-Lösungen. IT-Berater sind für alle Branchen tätig.
Was kann alles digitalisiert werden?
Alles, was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert. Unternehmensinterne und -externe Kommunikation, Services und Prozesse profitieren enorm von der Digitalisierung. Angestrebt wird dabei in Zukunft ein optimierter Arbeitsalltag, in dem sich die Mitarbeiter auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren können.
Unternehmensberatung - Was ist das?
Unternehmensberater unterstützen Unternehmen bei ihren Managemententscheidungen und unternehmerischen Herausforderungen. Dazu können betriebswirtschaftliche Fragen, Personalentscheidungen oder Veränderungen in der IT-Organisation gehören. Unternehmensberatung hilft dabei, die Wirtschaftlichkeit und Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu verbessern. Beratungen gibt es für viele verschiedene Bereiche; vor allem bei der strategischen Planung lassen sich viele Unternehmen beraten. Denn der Blick von außen kann bei anstehenden Veränderungen, Herausforderungen etc. einen echten Benefit bieten. Unternehmensberatung wird zu verschiedenen Fachthemen angeboten. Deswegen gibt es bei den KMU-Beratern Fachgruppen zu den jeweiligen Themenfeldern, in denen Mitglieder vom regelmäßigen Erfahrungsaustausch profitieren.
Was ist eine Unternehmensberatung?
Eine Unternehmensberatung ist ein Dienstleistungsunternehmen, das Unternehmen bei der Optimierung ihrer Geschäftsprozesse und der Umsetzung neuer Strategien unterstützt.
Was macht eine Unternehmensberatung?
Unternehmensberatungen analysieren die Geschäftsabläufe, Organisation und Struktur von Unternehmen und unterstützen diese durch Empfehlungen und Handlungsvorschläge dabei, die Abläufe effizienter zu gestalten.
Was sind die Chancen der Digitalisierung für mein Unternehmen?
Es geht bei der Digitalisierung nicht nur um digitalisierte Prozesse, sondern auch um die Realisierung von digitaler Innovation für das eigene Geschäftsmodell. Wir können Sie dabei unterstützen, diese aktiv für sich zu nutzen. Denn die Digitalisierung der Geschäftsprozesse und die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle schafft auf allen Geschäftsebenen einen wirtschaftlichen Vorteil: Langfristig werden Kostenreduktionen erzielt und Produktionsprozesse effizienter gestaltet.
Für welche Unternehmen lohnt sich eine Digitalisierungsberatung?
Sowohl für kleine mittelständische Unternehmen als auch für große Unternehmen. Gerade kleinere Unternehmen reagieren häufig noch zögerlich auf die Veränderungen durch die Digitalisierung. Sie haben Nachholbedarf bei der Anpassung von Arbeitsmethoden und Prozessen.
Die Fachgruppe Digitalisierung basiert auf vier Elementen:
- die richtige Positionierung im sich permanent wandelnden Ökosystem
- die strategische Ausrichtung, die Umsetzung der digitalen Transformation sowie
- die Befähigung von Mitarbeitern und der Organisation
Wie kann man den Erfolg einer Digitalisierungsberatung messen?
Der ROI - Return on Invest - ist ein wichtiges Kriterium. Wer richtig digitalisiert, spart idealerweise Zeit und Geld, gewinnt mehr und zufriedenere Kunden und ist dem Wettbewerb immer etwas voraus. Wenn Sie dann auch noch zufriedene Mitarbeiter erleben, dann haben wir gemeinsam alles richtig gemacht!
Was ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Digitalisierung?
Eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Digitalisierung unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation und der Implementierung digitaler Technologien in Geschäftsprozessen.
Welche Vorteile bietet eine Unternehmensberatung im Bereich Digitalisierung?
Eine Unternehmensberatung im Bereich Digitalisierung kann Unternehmen dabei helfen, Prozesse zu optimieren, Kosten zu senken, neue Geschäftsfelder zu erschließen und die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Was kostet eine Unternehmensberatung im Bereich der Digitalisierung?
Die Kosten für eine Unternehmensberatung im Bereich der Digitalisierung variieren je nach Umfang und Dauer der Beratung. Es ist jedoch eine Investition, die sich langfristig auszahlt.
Wie wähle ich eine passende Unternehmensberatung für die Digitalisierung meines Unternehmens aus?
Es ist empfehlenswert, sich Referenzen anzusehen und Berater zu wählen, die Erfahrung im jeweiligen Bereich haben. Auch ein persönliches Gespräch kann helfen, die passende Unternehmensberatung auszuwählen.
Was beinhaltet eine Digitalisierungsstrategie?
Eine Digitalisierungsstrategie umfasst die Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur digitalen Transformation eines Unternehmens.
Wie lange dauert eine Digitalisierungsberatung?
Die Dauer einer Digitalisierungsberatung hängt von den individuellen Bedürfnissen des Unternehmens ab. Es kann von wenigen Wochen bis hin zu mehreren Monaten dauern.
Wie setze ich eine Digitalisierungsstrategie in meinem Unternehmen um?
Die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie erfordert oft eine enge Zusammenarbeit zwischen dem Berater und dem Unternehmen. Hierbei werden Prozesse analysiert und neue Technologien implementiert.
Welche Technologien werden bei der Digitalisierung eingesetzt?
Die eingesetzten Technologien können je nach Unternehmen und Branche variieren. Hierzu zählen jedoch oft Cloud-Computing, künstliche Intelligenz, Big Data und das Internet der Dinge.
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