Die Zukunft der Künstlichen Intelligenz (KI) im Mittelstand
Die Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich rasant und beeinflusst immer stärker die Geschäftsprozesse in Unternehmen. KI-Technologien bieten zahlreiche Möglichkeiten, die Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Diese Entwicklungen sind jedoch mit Herausforderungen verbunden, die es zu meistern gilt, um die Vorteile der KI vollständig auszuschöpfen. Chancen und Nutzen von KI…
WeiterlesenICSB Kongress in Berlin
Dr. Hartmut Meyer aus Stade, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes die KMU-Berater, Wirtschaftsexperte und Dozent an der FOM Hochschule in Bremen und Hamburg, leitete die 68. ICSB World Conference in Berlin. Diese internationale Konferenz widmete sich der Förderung des globalen Unternehmertums. Meyer, der auch als Berater für kleine und mittlere Unternehmen tätig ist, betonte die Notwendigkeit, Vertrauen…
WeiterlesenWichtige Änderungen für Unternehmer ab Juli 2024
Ab dem 1. Juli 2024 treten mehrere wichtige Änderungen in Kraft, die direkte Auswirkungen auf verschiedene Branchen haben werden. Ausweitung der Mautpflicht: Ab Juli 2024 unterliegen auch kleinere Lastkraftwagen und Transporter mit einem Gesamtgewicht von mehr als 3,5 Tonnen der Mautpflicht auf Autobahnen und Bundesstraßen. Dies ist eine Änderung von der bisherigen Grenze von 7,5…
WeiterlesenNachhaltigkeitsreport: Aktuelle Anforderungen für kleine und mittelständische Unternehmen
Gesetzeslage: Was ist vorgeschrieben? Die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung haben sich in den letzten Jahren deutlich verschärft. Besonders relevant ist die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der Europäischen Union, die seit 2024 anteilig auch kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) betrifft. Diese Richtlinie verpflichtet Unternehmen, umfassend über ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken (ESG) zu berichten. Ziel…
WeiterlesenDas VUCA-Konzept: Ein Überblick für den Mittelstand
VUCA ist ein Akronym, das die Herausforderungen und Unsicherheiten beschreibt, mit denen Organisationen in der heutigen Geschäftswelt konfrontiert sind. Es steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Dieses Konzept hilft Unternehmen, die Dynamik ihrer Umgebung besser zu verstehen und geeignete Strategien zu entwickeln. **Volatility (Volatilität):** Dies bezieht sich auf die Geschwindigkeit…
WeiterlesenERFA-Gruppen: Austausch-Möglichkeiten für Unternehmer
ERFA-Gruppen, kurz für Erfahrungsaustauschgruppen, sind ein wertvolles Instrument für den Wissenstransfer und die Weiterentwicklung für Unternehmer. Diese Gruppen bestehen aus Vertretern verschiedener Unternehmen oder Abteilungen, die sich regelmäßig treffen, um Erfahrungen, Best Practices und Herausforderungen zu diskutieren. Zweifeln Sie manchmal auch an sich, ob Sie bei der Personalauswahl immer die falschen Entscheidungen treffen? In ERFA-Gruppen…
WeiterlesenAlternative Unternehmensfinanzierungen
Aktuell sind die Zinsen für Unternehmer nicht wirklich attraktiv. Zudem sind die Banken vorsichtiger geworden, was dazu führt, dass die Finanzierung von Unternehmen wieder deutlich anspruchsvoller geworden ist. Wenn Sie bisher im Bereich der Finanzierung nur mit Ihrer Hausbank zusammengearbeitet haben, können Sie weitere Optionen prüfen. 1. Venture Capital (Risikokapital) Risikokapitalgeber investieren in Start-ups und…
WeiterlesenDie Krise als Chance: Unterstützung für KMU
Die Zeiten sind aktuell nicht einfach für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen. Gut, wenn man dann einen starken Partner an seiner Seite hat, der dabei hilft Krisen als Chance zu nutzen und kompetent beraten kann. Unsere Mitglieder sind Spezialisten auf ihren Gebieten und unterstützen, wenn es über den Kopf zu wachsen scheint. Welche…
WeiterlesenWo stecken überall ‚ungenutzte Vorteile‘ im Unternehmen?
Kremeier zu Stellenabbau und Fachkräftemangel Derzeit scheint sich die Welt in Deutschland in unterschiedliche Strömungen zu unterteilen: es gibt diejenigen, die zu wenig Mitarbeitende haben, um die vollen Auftragsbücher zu bewältigen. Dann gibt es diejenigen, die ob der wirtschaftlichen Situation eher in die Knie gehen und an Abbau denken müssen. Und es gibt Unternehmen, bei…
Weiterlesen4-Tage-Woche im Handwerk: Mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
Bei der Einführung einer Vier-Tage-Woche im Handwerk fragt man sich, ob weniger manchmal mehr sein kann. Anhand des Dachdecker- und Zimmereibetriebes von Sascha Rathje aus Norddeutschland, der die 4-Tage Woche mit 38 statt 40 Stunden pro Woche eingeführt hat und seine Erfahrung mit dem Handwerkmagazin geteilt hat, stellen wir Ihnen diese innovative Arbeitszeitregelung vor und…
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