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Hier finden Sie News zu Veranstaltungen, Berichte über Verbandsaktivitäten und Wissenswertes für Unternehmen. Schauen Sie gerne rein!

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ICSB Kongress in Berlin

Dr. Hartmut Meyer aus Stade, Vorstandsvorsitzender des Bundesverbandes die KMU-Berater, Wirtschaftsexperte und Dozent an der FOM Hochschule in Bremen und Hamburg, leitete die 68. ICSB World Conference in Berlin. Diese internationale Konferenz widmete sich der Förderung des globalen Unternehmertums. Meyer, der auch als Berater für kleine und mittlere Unternehmen tätig ist, betonte die Notwendigkeit, Vertrauen…

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Headerbild Gesetzesänderung

Wichtige Änderungen für Unternehmer ab Juli 2024

Ab dem 1. Juli 2024 treten mehrere wichtige Änderungen in Kraft, die direkte Auswirkungen auf verschiedene Branchen haben werden. Ausweitung der Mautpflicht: Ab Juli 2024 unterliegen auch kleinere Lastkraftwagen und Transporter mit einem Gesamtgewicht von mehr als 3,5 Tonnen der Mautpflicht auf Autobahnen und Bundesstraßen. Dies ist eine Änderung von der bisherigen Grenze von 7,5…

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Nachhaltigkeitsreport: Aktuelle Anforderungen für kleine und mittelständische Unternehmen

Gesetzeslage: Was ist vorgeschrieben? Die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung haben sich in den letzten Jahren deutlich verschärft. Besonders relevant ist die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der Europäischen Union, die seit 2024 anteilig auch kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) betrifft. Diese Richtlinie verpflichtet Unternehmen, umfassend über ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-Praktiken (ESG) zu berichten. Ziel…

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VUCA Welt Mittelstand

Das VUCA-Konzept: Ein Überblick für den Mittelstand

VUCA ist ein Akronym, das die Herausforderungen und Unsicherheiten beschreibt, mit denen Organisationen in der heutigen Geschäftswelt konfrontiert sind. Es steht für Volatility (Volatilität), Uncertainty (Unsicherheit), Complexity (Komplexität) und Ambiguity (Mehrdeutigkeit). Dieses Konzept hilft Unternehmen, die Dynamik ihrer Umgebung besser zu verstehen und geeignete Strategien zu entwickeln. **Volatility (Volatilität):** Dies bezieht sich auf die Geschwindigkeit…

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ERFA

ERFA-Gruppen: Austausch-Möglichkeiten für Unternehmer

ERFA-Gruppen, kurz für Erfahrungsaustauschgruppen, sind ein wertvolles Instrument für den Wissenstransfer und die Weiterentwicklung für Unternehmer. Diese Gruppen bestehen aus Vertretern verschiedener Unternehmen oder Abteilungen, die sich regelmäßig treffen, um Erfahrungen, Best Practices und Herausforderungen zu diskutieren. Zweifeln Sie manchmal auch an sich, ob Sie bei der Personalauswahl immer die falschen Entscheidungen treffen? In ERFA-Gruppen…

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Unternehmensfinanzierung

Alternative Unternehmensfinanzierungen

Aktuell sind die Zinsen für Unternehmer nicht wirklich attraktiv. Zudem sind die Banken vorsichtiger geworden, was dazu führt, dass die Finanzierung von Unternehmen wieder deutlich anspruchsvoller geworden ist. Wenn Sie bisher im Bereich der Finanzierung nur mit Ihrer Hausbank zusammengearbeitet haben, können Sie weitere Optionen prüfen. 1. Venture Capital (Risikokapital) Risikokapitalgeber investieren in Start-ups und…

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Unternehmensberater Chancen statt Krisen

Die Krise als Chance: Unterstützung für KMU

Die Zeiten sind aktuell nicht einfach für Inhaber und Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen. Gut, wenn man dann einen starken Partner an seiner Seite hat, der dabei hilft Krisen als Chance zu nutzen und kompetent beraten kann. Unsere Mitglieder sind Spezialisten auf ihren Gebieten und unterstützen, wenn es über den Kopf zu wachsen scheint. Welche…

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Wo stecken überall ‚ungenutzte Vorteile‘ im Unternehmen?

Wo stecken überall ‚ungenutzte Vorteile‘ im Unternehmen?

Kremeier zu Stellenabbau und Fachkräftemangel Derzeit scheint sich die Welt in Deutschland in unterschiedliche Strömungen zu unterteilen: es gibt diejenigen, die zu wenig Mitarbeitende haben, um die vollen Auftragsbücher zu bewältigen. Dann gibt es diejenigen, die ob der wirtschaftlichen Situation eher in die Knie gehen und an Abbau denken müssen. Und es gibt Unternehmen, bei…

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4-Tage-Woche im Handwerk: Mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit

4-Tage-Woche im Handwerk: Mehr Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit

Bei der Einführung einer Vier-Tage-Woche im Handwerk fragt man sich, ob weniger manchmal mehr sein kann. Anhand des Dachdecker- und Zimmereibetriebes von Sascha Rathje aus Norddeutschland, der die 4-Tage Woche mit 38 statt 40 Stunden pro Woche eingeführt hat und seine Erfahrung mit dem Handwerkmagazin geteilt hat, stellen wir Ihnen diese innovative Arbeitszeitregelung vor und…

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Chancen im Unternehmenskauf: Mutige Schritte für eine starke Wirtschaft

Chancen im Unternehmenskauf: Mutige Schritte für eine starke Wirtschaft

Die aktuelle wirtschaftliche Lage mag von Inflation und Konjunktursorgen geprägt sein, doch paradoxerweise waren die Chancen für einen erfolgreichen Unternehmenskauf selten besser als heute. Hier sind einige Gründe, warum der Kauf anstelle der Gründung in der aktuellen Zeit besonders attraktiv ist. Babyboomer auf Nachfolgersuche Der demografische Wandel bringt eine Fülle von Möglichkeiten für einen erfolgreichen…

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Handwerkerstunde: Hinter den Kulissen der Kalkulation

Handwerkerstunde: Hinter den Kulissen der Kalkulation

In der Handwerksbranche ist es entscheidend, den Wert einer Arbeitsstunde richtig zu kalkulieren, um Qualität und Nachhaltigkeit sicherzustellen. Hier ein Beispiel mit einem kleinen Einblick in die Preisuntergrenze einer Handwerkerstunde:   Kostenzusammensetzung (pro Stunde): Brutto-Stundenlohn für einen Gesellen: 21,50 Euro Tarifliche Sozialaufwendungen: 7,12 Euro Gesetzliche Sozialaufwendungen: 7,32 Euro Betriebliche Gemeinkosten: 14,03 Euro Kalkulatorische Gemeinkosten: 6,56…

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ESG als Gamechanger? – Eine Strategie zur Anpassung der Unternehmenskultur für ESG-Erfolg

ESG als Gamechanger? – Eine Strategie zur Anpassung der Unternehmenskultur für ESG-Erfolg

Eine Strategie zur Anpassung der Unternehmenskultur für ESG-Erfolg ESG (Umwelt, Soziales und Governance) ist mehr als nur ein Schlagwort – es ist ein entscheidender Treiber für unternehmerischen Erfolg. Unternehmen, die Nachhaltigkeit und ESG-Prinzipien in den Mittelpunkt ihrer Strategie stellen, erzielen langfristig bessere finanzielle Ergebnisse und sind widerstandsfähiger gegenüber Risiken. Doch die Anpassung der Unternehmenskultur an…

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In den letzten Jahren wurden Unternehmen unablässig von der einen Krise in die nächste geworfen. Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, disruptive Marktveränderungen, Energie- und Mikrobenkrisen führen zu enormem Transformationsdruck. Gerade der Mittelstand ist stark davon betroffen. Unternehmen müssen sich aktuell nicht nur fragen, wie sie ihre Mitarbeitenden durch diese herausfordernden Zeiten führen, sondern es stellt sich vielmehr die Frage, ob nicht zukünftig ‚Krise‘ das neue ‚Normal‘ sein wird und ob es nicht Konzepte gibt, um die Leistungsfähigkeit trotz Turbulenzen aufrechterhalten oder sogar steigern zu können. Der ‚weiche‘ Faktor Was vor allem Mittelständische Unternehmen in Zeiten des stetigen Wandels brauchen, ist die Fähigkeit, sich immer wieder flexibel an die aufkommenden Anforderungen der Märkte anpassen zu können. Ca. 88% der deutschen Unternehmen sagen, dass eine Geschäftsmodellanpassung hier die wichtigste Voraussetzung ist, um sich den Herausforderungen erfolgreich stellen zu können. Studien belegen allerdings, dass ca. 85% der Transformationsprozesse im Mittelstand abgebrochen werden, weil sie vor allem an Hürden wie mangelndem Involvement der Führungskräfte, Widerstand im Team sowie schlechtem Management im Allgemeinen scheitern. In diesem Zusammenhang spricht auch ein sehr ausführlicher Forschungsbericht des Deutschen Ministeriums für Arbeit und Soziales vom Mitarbeiter-Engagement als wichtigstem Faktor für überdurchschnittlichen Unternehmenserfolg. Demnach besteht eine Korrelation von mehr als 80% zwischen eben diesem Engagement der Mitarbeitenden und der Kultur, die im Unternehmen bzw. der Organisation vorherrscht. Sollen Unternehmen erfolgreich in die Zukunft geführt werden, ist es folglich nicht ausreichend, den Fokus ausschließlich auf die hard-facts zu richten, denn der ‚weiche‘ Faktor Kultur hat eine enorme Wirkung auf die ‚harten‘ Zahlen bzw. die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens. Wenn ich aber nicht weiß, wie es um den ‚weichen‘ Faktor im Unternehmen steht, laufen Transformationsbestrebungen Gefahr, ins Leere zu laufen. Jede strategische Veränderungsabsicht muss den ‚weichen‘ Faktor der Organisation berücksichtigen, also die Frage, inwieweit die Organisationskultur für die zukünftigen Veränderungen und Herausforderungen noch als passend angesehen werden kann.

„Was du nicht messen kannst, kannst du nicht lenken“ – Leistungsfähigkeit muss kein Zufall sein

In den letzten Jahren wurden Unternehmen unablässig von der einen Krise in die nächste geworfen. Demografischer Wandel, Fachkräftemangel, disruptive Marktveränderungen, Energie- und Mikrobenkrisen führen zu enormem Transformationsdruck. Gerade der Mittelstand ist stark davon betroffen. Unternehmen müssen sich aktuell nicht nur fragen, wie sie ihre Mitarbeitenden durch diese herausfordernden Zeiten führen, sondern es stellt sich vielmehr…

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Cybersicherheit

Cybersicherheit

Die aktuelle Studie im Auftrag vom Software-Unternehmen Sage verdeutlicht, dass Cybersicherheit weltweit für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) eine enorme Herausforderung darstellt. Im April 2023 wurden 2.100 Online-Interviews mit Entscheidungsträger*innen in KMU mit bis zu 499 Mitarbeitenden aus neun Märkten, darunter Deutschland, durchgeführt. Weltweite Herausforderung, deutsche KMU wenig besorgt Mehr als die Hälfte (55%) der…

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FAQ zum Gebäudeenergiegesetz (GEG) - Was bedeutet das neue GEG für meinen Betrieb?

FAQ zum Gebäudeenergiegesetz (GEG) – Was bedeutet das neue GEG für meinen Betrieb?

Das Gebäudeenergiegesetz für die Regelungen zum Einbau neuer Heizungen gilt seit dem 1. Januar 2024. Wir haben die Fakten für Sie zusammengefasst:   Ich heize in meinem Betrieb mit Öl oder Gas: Was ändert sich für mich mit dem neuen GEG? Bestehende Öl- oder Gasheizungen können weiter betrieben werden Neue Regelungen gelten nur für den…

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KI im Recruiting

KI im Recruiting

KI in der Stellenanzeigen-Optimierung Stellenanzeigen schreiben sich nicht mehr von selbst – oder doch? KI-Modelle wie ChatGPT und Google Bard können dabei helfen, Stellenbeschreibungen zu verbessern. Durch einfache Anfragen erhalten Sie erste Vorlagen, die Sie nach Ihren Bedürfnissen anpassen können. So sparen Sie nicht nur Zeit, sondern erhöhen auch die Chancen, die richtigen Kandidaten anzusprechen….

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Headerbild Mindestlohn

Gesetzesänderungen für Unternehmer 2024

Mit dem neuen Jahr stehen auch wieder zahlreiche Gesetzesänderungen an, die Unternehmen in unterschiedlichen Bereichen betreffen. Wir haben wesentliche Neuerungen für Sie in

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Regionalgruppentreffens Region West

Rückblick und Ausblick des Regionalgruppentreffens Region West

Es war wirklich schön zu sehen, wie wirkungsvoll und effektiv Netzwerken unter uns Beraterkollegen funktioniert. Erst recht, wenn so viele engagierte Kollegen zusammenkommen wie am 29.11.2023.

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Nelly Illinger-Jansen - KMU-Berater

Pressekontakt

Nelly Illinger-Jansen

Tel: 0221 - 27 106 106

E-Mail: nelly.illinger-jansen@kmu-berater.de

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