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Ihr KMU-Berater: Ulrich Zimmermann
Fachgruppe Unternehmensnachfolge

Ulrich Zimmermann

Ulrich Zimmermann GmbH - WegBegleiter für persönliche unternehmerische Freiheit
Geschäftsführer
Gemeinsam mehr erreichen - Ich sehe mich als WegBegleiter für UnternehmerMenschen, die ihre persönliche unternehmerische Freiheit als MehrFachGewinner-Modell für alle gestalten wollen.

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Ulrich Zimmermann GmbH - WegBegleiter für persönliche unternehmerische Freiheit
Gutshof Kaiserbacher Mühle 4
76889 Klingenmünster
Rheinland-Pfalz
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Beratungsschwerpunkte
Strategie
Unternehmenskultur
Unternehmensnachfolge
Vertrieb
Über mich

Mich buchen UnternehmerMenschen als WegBegleiter, weil sie einen “BestBuddy” mit der gleichen WerteWelt an ihrer Seite haben wollen. Auf ihrem Weg in die Übernahme, ihrem Weg in die 1-Tage-Woche, ihrem Weg zur Übergabe, ihrem Weg aus der Krise, ihrem Weg zu neuen Ertragsfeldern, ihrem Weg in die eMobilität, …
Mein Vita zeigt, dass ich alle diese Wege gegangen bin. Ich habe immer durchlebt, was ich anderen vermittle. Dazu habe ich viel ausprobiert. Vieles hat funktioniert, einiges nicht.
Ich habe viel LeerGeld und viel LehrGeld dafür bezahlt. Und dabei in Summe unterm Strich immer sehr gut gelebt.

Der rote Faden durch alle meine Projekte, durch meine Vita, durch alle meiner Erfahrungen ist: “Mit weniger Wallung einfacher mehr erreichen”. Mein Vater sagt immer “Faulheit denkt scharf”. Das habe ich wohl übernommen. Ich arbeite gerne und viel. Aber ich mache höchst ungern unnötige, ineffektive oder sinnlose Aufgaben. Ich versuche immer, den wirksamsten Punkt zu erwischen. Ziel. Strategie. Konsequenz. Das hat sich sehr bewährt.

Dabei sind mir einige Werte sehr wichtig. Kooperation statt Konkurrenz. Gemeinwohl. Nachhaltigkeit. Augenhöhe, Menschlichkeit, Fairness, Offenheit, Ehrlichkeit, MehrfachGewinnerModelle…
Es muss immer Sinn machen. SINNlose Projekte, die nur dem Profit dienen, begleite ich nicht. Wenn Sinn und Nutzen stimmen, stimmt am Ende auch der Ertrag. Erfolge erfolgen, Ergebnisse ergeben sich.
… immer aus der Haltung dahinter.

Meine Erfahrungen, meine Expertise, meine GrundEntspanntheit gebe ich gerne an andere weiter. Kooperativ an Kollegen oder im Auftrag an UnternehmerMenschen. … wenn deren Werte und Einstellungen zu meinen passen.

Ich sehe mich als langfristigen WegBegleiter. Jemand, den andere Unternehmer an ihrer Seite haben, um Entscheidungen zu reflektieren, neue Ideen zu genierieren, Dinge konsequent umzusetzen, out-of-the-box zu denken, den Horizont zu weiten, Erfolge zu feiern, Misserfolge zu erzählen, sich mit anderen zu vernetzen, Syngerien zu schaffen…

Am liebsten mache ich das anders als andere. Draußen statt im Seminarraum. Entspannt statt im Stress. Barfuss am Strand statt im Anzug im Hamsterrad. In Gruppen statt Einzeln.
Normales Business. Nur viel entspannter.

Werdegang
  • 2020-

    WegBegleitung von UnternehmerMenschen zu persönlicher unternehmerischer Freiheit - Weg zur Übernahme, Weg zur 1-Tage-Woche, Weg zur Übergabe, Weg von der VertriebsBank zur FörderBank, Weg zu neuen ErtragsFeldern

  • 2016-2020

    Initiator und Vorsitzender des Vorstands der EMA eMobilität für alle eG - Konzeption und Beratung von eMobilitäts Konzepten, die Arbeitgebern und deren Arbeitnehmern ermöglichen, deutlich günstiger neue eFahrzeuge statt gebrauchter Verbrenner zu fahren

  • 1994-2019

    Beratung, Training, Coaching der FirmenkundenBereiche von 250 Volks- und Raifeisenbanken in D-A-CH. UnternehmerSicht, NutzenOrientierung, Kaufen lassen statt verkaufen müssen. Ulrich Zimmermann GmbH

  • 1984-2001

    Übernahme, Verdreifachung und Übergabe HZ-Autoteile Haddenbrock+Zimmermann GmbH als GGF 23 Mitarbeiter, 7,5Mio Umsatz, Großhandel für Autoersatzteile und Produktion von LKW-Gelenkwellen

Projekte
  • Die 1-Tage Woche

    1989-2001 5 Jahre habe ich gebraucht, 7 habe ich sie genossen. Die 1-Tage-Wiche als Chef. Kopf frei, AM statt IM Unternehmen arbeiten. Verdreifachung des Geschäfts mit deutlich weniger Stress - HZ-Autoteile Koblent- Selbstversuch.

  • Sarstedt Initiative

    2020.03ff Beratung von 20 Unternehmen in der Corona-Krise. Suche von neuen ErtragsQuellen. Großvermieter hatte das initiiert, er hat seinen Gewerbl. Mietern eine Miete gestiftet, wenn sie sich auf die Beratung einlassen und sich mit dauerhaften ggfs neuen Erträge -auch als Mieter - stabilisieren.

  • Vom Junior zum richtigen Chef

    2020.03ff TurnierHausverwaltung, Hannover+Hildesheim, 4.000 Wohneinheiten 25 Mitarbeiter, Positionierung des Juniors 28 als richtiger Chef, damit der Senior 77 in Ruhe und mit Vertrauen gehen kann

  • Erhard-Gruppe

    2020.03ff Björn Erhrad ist SelfMade Millioäner mit über 150 Immobilien. Immer im Stress. Persönliches Coaching zur Strategie, Orga, MindSet, Begleiten der SarstedtInitiative

  • Kaufen lassen statt verkaufen müssen - SHT Schwäbisch Hall Training GmbH

    2003-2015 Entwicklung und Umsetzungsbegleitung einer neuen BeratungsPhilosphie für 50 SHT-Trainer und deren Kunden als HeadCoach

  • VR-FinanzPlan Mittelstand

    2003-2016 Entwicklung und Umsetzung einer strukturierten genossenschaftlich orientierten Beratung für Firmenkunden. BeratungsHandbuch für den BVR Bundesverband der Volks-und Raiffeisenbanken,
    UmsetzungsKooperation mit der R+V Versicherung und BSH Bausparkasse Schwäbsich Hall, Training und Coaching von 10 SpezialTrainern der SHT Schwäbisch Hall Training als HeadCoach

  • Vom Kunden zum Urlauber - Stanglmeier Reisen, Mainburg

    2014-2017 KulturWandel vom Druckverkauf von LeerPlätzen zu nutzenorientierte Dauerbetreuung von Urlaubern. Alleinstellungsmerkmal, ZusatzNutzen, Kommunikation, MindSet, Kaufen lassen statt verkaufen müssen

  • UnternehmerBeratung auf Augenhöhe - Münchner Bank eG

    2012-2016 Kulturwechsel von vorher devotem Auftreten zu Beratung auf Augenhöhe. 25 Berater

  • Von der VertriebsBank zur FörderBank - SpardaBank Hamburg

    2012-2016 KulturWandel in der gesamten Bank, 500 Mitarbeitende, Neuausrichtung auf den erlebbaren Nutzen für die eigentlichen BankInhaber die Mitglieder+Kunden. , 14 Trainer in meinem Team

  • Von der VertriebsBank zur FörderBank - Volksbank Bruchsal-Bretten

    2006ff Die Bank begleite ich durchgängig seit 2004 im Bereich der FirmenkundenBeratung. Ertrag verzwanzifacht, Kaufen lassen statt verkaufen müssen wird. 30 Berater. kundennutzenorientiert konsequent umgesetzt. Permanenter Zustrom von Unternehmern aus 100Km Umfeld auf der Suche nach einer "normalen" Bank.

Qualifikationen
  • Ausbíldung zum WanderCoach

    Travel2life 2019

  • EKS StrategieLehre

    Prof. h.c. Wolfgang Mewes 1984-1989
    StrategiePreis 1. Platz 2007

  • Business Reframing Coach

    Business Reframing Instut von Prof. Dr. Dr. Woilfgang Berger 1999-2001 -
    Innere Neuausrichtung von Unternehmen

  • Trainer for horseassited education

    Institut Verena Neuse 2012

  • PsychoPädie

    Dr. Derbolowsky - Führen mit inneren Kräften 1995-1999

  • Trainer und Coach

    1996-1997 SHT Schwäbisch Hall Training GmbH

  • Kaufmann im Groß-und Aussenhandel

    1983-1984 Abschluss 1.0

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