Dipl. Controller Bernhard Bleser
Kontakt
- Über mich
- Werdegang
- Qualifikationen
- Aktuelles
-
Digitalisierung
Autorisierter Prozessberater Digitalisierung des Bundesministerium für Arbeit und Soziales
-
Innovationsmanagement - Unternehmenswachstum
Basis – Kundenfokussierung und Marktorientierung
Durch eine klare Fokussierung auf Kunden und Kundensegmente einerseits und auf die Marktorientierung andererseits legen wir mit Ihnen gemeinsam eine klare Zielfokussierung auf die Innovationsansätze Ihres Unternehmens. -
Personalmanangement
Autorisierter Prozessberater UnternehmensWert Mensch des Bundesministerium für Arbeit und Soziales
-
Gutachter Untennehmensbewertung / Nachfolgekonzepte
Unternehmensbewertung nach dem Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. -IDW-
Ermittlung desd Unternehmenswertes -
Gutachter Sanierungsgutachten
Fortführungsprognosen nach dem Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.-IDW-
Fortführungsprognosen nach KfS-Standard für Mittelständische Unternehmen
KMU Fachberater Sanierung®
-
Digitale Transformation!
Betriebe stehen heute vor der Aufgabe ihr Unternehmen fit für die digitale Zukunft zu machen.
Dazu gehören verschiedene Schritte:
Digitalisierung: Prozesse neu denken und neu organisieren
Es geht darum das Unternehmen schlanker und digitaler zu machen.
Dazu gilt es
Abläufe und Prozesse zu überprüfen und zu optimieren und
Abläufe und Prozesse zu digitalisieren.Digitalisierung: Software und Hardware - neu organisieren
Im Rahmen der Digitalisierung steht ein Unternehmen oftmals vor der Aufgabe
Software upzudaten
Software neu anzuschaffen oder
sogar beides zu tun.Digitalisierung: Teams / Mitarbeiter mitnehmen
Die Umstellung auf die „digitale Welt“ gelingt nur, wenn man es als Unternehmen schafft das gesamte Team auf diesem Weg mitzunehmen.
Es gilt
das Team im Unternehmen von den Veränderungen zu überzeugen und
den einzelnen Mitarbeiter - egal ob jung oder alt mitzunehmen undWerden die Mitarbeiter / Teams nicht richtig mitgenommen. so scheitert oftmals daran eine notwendige Transformation in die digitale Zukunft.
Wir stellen für Sie - je nach Bedarf - ein Team aus Spezialisten zusammen.
Unsere Unterstützung für Sie:
Sie erhalten auf Seite der Geschäftsführung Unterstützung
bei einer vorgeschalteten ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen
bei der Analyse der Prozesse und Abläufe
bei der Auswahl bzw. Einführung von Software und Hardware
bei der Umsetzung und Dokumentation von Digitalisierungslösungen
beim Projektmanagement Ihres Digitalisierungsprojektes.Ergänzend begleiten wir Ihr Team und Mitarbeiter in dem gesamten Prozess der Veränderung bzw. Digitalisierung.
Durch unsere Unterstützung und Begleitung
werden Sie und Ihr Team zeitlich und organisatorisch entlastet
können viele Fallstricke vorab angesprochen bzw. beseitigt werden
gelingt es die Mitarbeiter besser mitzunehmen und die Akzeptanz der Digitalisierungsprojekte zu steigern. -
Ressourcenmanagement im Unternehmenhttps://www.ressourceneffizienz.de/startseite
RKR-Prozessberater "Ressourcen Kosten Rechnung"
akkreditiert u.a. EFA Effizienz-Agentur NRW
Strategie für neues Wachstum