Joachim Berendt, Dipl.-Kfm.
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Berendt & Partner unterstützen Handwerksbetriebe sowie kleine und mittlere Unternehmen auf dem Weg zu robusten Unternehmen: krisenfest, attraktiv und zukunftssicher. Unsere Mandanten befinden sich häufig in Wachstums- oder Veränderungsprozessen, denken über eine Nachfolgeregelung nach oder kommen aus dem Hamsterrad des operativen Alltags nicht heraus. Sie benötigen mehr Zeit für Führung und die strategische Ausrichtung.
Wir kennen diese Herausforderungen aus eigener Erfahrung in gleichen Positionen und einer Vielzahl von Mandaten. Daher beraten, unterstützen, begleiten und trainieren wir auf allen Unternehmensebenen mit den Schwerpunkten Strategie, Organisation, Führung + Personal, Kultur und Wissenstransfer. Ziel ist es, mit Ihnen einen erfolgreichen Weg hin zu einer sich weitgehend verantwortungsvoll selbst organisierenden Organisation zu gehen.
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2004 - heute
Berendt & Partner Unternehmensberatung
Inhaber -
2001 - 2004
Intra Fleischmann und Wacker GmbH & Co. KG
Automobilzulieferer (Leichtmetallräder)
Vorsitzender der Geschäftsführung
(Sanierung) -
2000 - 2001
Stangl AG, Bauelemente, Vorstand
Beton Bytom Sp. z o.o., Polen, Geschäftsführer
Beton Tesovice s.r.o., Tschechien, Geschäftsführer
(Sanierung) -
1995 - 2000
MSM Management Symposium München GmbH
Geschäftsführer -
1992 - 1995
Staatliche Molkerei Weihenstephan
- Projektmanager
- Leiter Marketing und Vertrieb
- Leiter Qualitätsmanagement -
1986 - 1992
Henkel KGaA
- Bezirksleiter Rhein -Main
- Nationales und internationales Marketing
. Area Manager Cosmetics Africa / Middle East
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Organisation
Prozessbeschreibung
Darstellung Führungs- und Organisationsstrukturen
Festlegung Aufgabenbereiche, Tätigkeitsfelder und Verantwortlichkeiten
Fähigkeiten ermitteln und zuordnen
Delegation von Aufgaben planen und umsetzen mit größerer Eigenständigkeit der Mitarbeiter und Entlastung des Geschäftsführers
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IT
Sanierung nach einer missglückten Ausgründung und Rückzug des VC im Bereich Virtual Reality.
Wissensbilanz als Grundlage für Veränderungsprozesse
Einführung Verhaltensprofile in die Personalarbeit Führung (Training und Coaching)
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Kommunikation und Verlagswesen
Einführung eines monatlichen Berichtwesen
Neue Organisation des Unternehmens in Units mit Profit & Loss Verantwortungen
Einführung einer Bonusregelung für Führungskräfte und Mitarbeiter
Begleitung der Jahresplanungen
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Wissensmanagement
Lebensmittelindustrie und IT
Erstellung von Wissensbilanzen im Sinne von Identifizieren, Bewerten und Optimieren des intellektuellen Kapitals (Menschen, Unternehmensbeziehungen, Strukturen) -
Restrukturierung / Neupositionierung
Handwerksbetrieb Elektro
in finanziell bedrohlicher Situation
Umstellung von klassischem Elektriker auf Spezialist für Smart Home, Smart Building und Schaltschrankbau. Erstellung Business Plan und Investitionsplanung
Umfirmierung / Gründung einer GmbH
Finanzierung und Kapitalbeschaffung
Positionierungspapier und Begleitung der Agentur für Website
Stellenbeschreibungen und Personalsuche
Einstellungsgespräche
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Cloud 4.0 in der Praxis
Mittelstand Digital -
Strategien zur digitalen Transformation der Unternehmensprozesse
Fraunhofer Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation -
Certified professional of integrative Coaching
aon Academy of Neuroscience, Prof. Dr. Dr. Roth
Einführung in die adPersonam-Diagnostik
Interventionsebene 1 - Körperlichkeit
Interventionsebene 2 - Erleben
Interventionsebene 3 - Verhalten -
Wissensmanagement nach ISO 9001 in der Organisation umsetzen
DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität
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Offensive Mittelstand Lehrtrainer
Dozent zur Qualifizierung der „Berater Offensive Mittelstand“
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Zertifizierter Trainer ICA International Coaching Association
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Zertifizierung Verhaltens-Profil-Analysen
Verhaltens-Profil-Analyse
Persönlichkeits-Profil-Analyse -
Zertifizierter Komp-A-S Moderator, IBWF Akademie
Wissensmanagement
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Zertifizierter IBWF-Berater
IBWF Institut für Betriebsberatung, Wirtschaftsförderung und -forschung e.V.
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LernProzess-Trainer
Metalog, 15 Tage
Sprache und Veränderung –
den Rahmen optimal gestalten (5 Tage)
Lerndesign: Das Ziel ist das Ziel (5 Tage)
Improvisieren, Utilisieren & Trainerpersönlichkeit -
Facilitator IBM Europa
Negotiation Skills
Value Proposition -
Executive Facilitator (Partners in Leadership, Inc., USA
Accountability training: SelfTrack
Accountability training: Other Track -
Zertifizierter Prozessberater, BMAS
Förderung
UnternehmensWert:Mensch
UnternehmensWsert:Mensch plus -
AFNB Akademie für Neurowissenschaftliches Bildungsmanagement
Grundlagen der Neurowissenschaft
Unser Gehirn denkt in Bildern
Gefühle entscheiden über unsere Wahrnehmung
Charisma – Wie gute Führungskräfte eindruck machen
Die Macht der Gewohnheit
Neurofeedback – Mein Gehirn macht was ich will
Spitzenleistung entsteht im Gehirn
Zufriedenheit und Glück sind keine Frage des Geldes
Die subjektive Wahrnehmung macht uns einzigartig
Nehmen und Geben – Wie stark ist unser Egoismus
Das Gehirn braucht Vorbilder -
Zertifizierung EOL-Trainer ErfahrungsOrientiertes Lernen
Metalog, 12 Tage
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Zertifizierung Crutial Conversations (Heikle Gespräche)
Vital Smarts, 4 Tage
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Zertifizierung Berater Offensive Mittelstand
Fachhochschule des Mittelstands, Bielefeld
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Wissensbilanzmoderator
Fraunhofer Institut
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Senior Trainer und Executive Facilitator
Customer Centered Selling (DOOR-TRAINING), 4 Tage
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Certified Trainer (BEI Business Education International, Nürnberg)
CTT Certified Trainer Training
ESW Entrepreneurial Status Workshop
APS Achieving Personal Success
ESS Effective Selling Skills
QSS Quick Start Sales
BYB Buildung Your Business
LYT Leading Your Team
POP Priority Organisation Planning
HMB Helping More Buyers (Immobilien)
HMV Helping More Vendors (Immobilien) -
GeMit – Gesunder Mittelstand Deutschland
BGF Institut für Betriebliche Gesundheitsförderung
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Robuste Unternehmenhttps://www.amazon.de/Robuste-Unternehmen-Krisenfest-Umbruchs-essentials/dp/3658181346
Krisenfest in Zeiten des Umbruchs
2018, Joachim Berendt, Frank Weber