Chancen im Unternehmenskauf: Mutige Schritte für eine starke Wirtschaft

Chancen im Unternehmenskauf: Mutige Schritte für eine starke Wirtschaft

Die aktuelle wirtschaftliche Lage mag von Inflation und Konjunktursorgen geprägt sein, doch paradoxerweise waren die Chancen für einen erfolgreichen Unternehmenskauf selten besser als heute. Hier sind einige Gründe, warum der Kauf anstelle der Gründung in der aktuellen Zeit besonders attraktiv ist.

  1. Babyboomer auf Nachfolgersuche
    Der demografische Wandel bringt eine Fülle von Möglichkeiten für einen erfolgreichen Einstieg durch Unternehmensübernahmen. Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung Bonn (IfM) zufolge stehen allein von 2022 bis 2026 fast 200.000 Familienunternehmen vor der Übergabe. Die Babyboomer-Generation geht in den Ruhestand und sucht nach geeigneten NachfolgerInnen. Externe KandidatInnen haben in Unternehmen, wo der eigene Nachwuchs nicht übernehmen kann, gute Chancen.
  2. Übernahmewelle gestartet: Großer Angebotsmarkt und Förderkredite
    Dank Förderkrediten und einem reichhaltigen Angebot an soliden Unternehmen deutschlandweit, waren die Chancen für eine erfolgreiche Übernahme selten so vielversprechend. Die Deutsche Industrie- und Handelskammer (DIHK) verzeichnet ein hohes Niveau bei Beratungsanfragen verkaufsbereiter Senior-UnternehmerInnen. Im Jahr 2021 gab es mehr als 6000 Anfragen, fast drei Mal so viele wie ÜbernahmeinteressentInnen. Diese Situation ermöglicht vorteilhafte Bedingungen für den Einstieg als Käufer, besonders in den Sektoren B2B-Dienstleistungen und produzierendes Gewerbe.
  3. Von Bewährtem profitieren: Attraktiver Firmeneinstieg
    Im Vergleich zur Neugründung bietet die Übernahme eines etablierten Unternehmens ähnlich gute Wachstumschancen bei geringeren Risiken und Ressourceneinsatz. Der Geschäftsaufbau erfolgt auf einer vorhandenen Basis, die bereits einen Business Plan, Team, Infrastruktur und eine etablierte Marktposition bietet. Der Erfahrungsschatz der Mitarbeiter und das bestehende Kundenportfolio erleichtern den Einstieg erheblich.
  4. Kaufprozess gestalten: Qualitätskriterien und klare Roadmap
    Bei der Suche nach dem richtigen Unternehmen ist die Skalierbarkeit des Geschäftsmodells entscheidend. Durch frisches Branding und kritische Analyse der Geschäftsprozesse lassen sich Wachstumschancen weiter verbessern. Ein fundiertes Chancen-Risiko-Profil und eine klare Roadmap helfen, den Kaufprozess zu gestalten und den strategischen Überblick zu behalten.

Fazit: Generationenwechsel im deutschen Mittelstand
Mit dem größten Generationenwechsel im deutschen Mittelstand seit Jahrzehnten bietet die aktuelle Situation eine einmalige Gelegenheit für UnternehmerInnen mit klarem Kompass und Mut zur Übernahme. Jetzt ist die Zeit, das Ruder zu übernehmen und aktiv an der Zukunft des Mittelstands mitzuwirken.

Unsere Mitglieder unterstützen Sie dabei die Risiken bei einer Unternehmensübernahme zu minimieren und das gesamte Potenzial zu heben. Auf unserer Website finden Sie einen passenden Berater.