Dipl. Ing. Eike Eilks
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Eike Eilks
Dipl. Ingenieur, Betriebswirt, Business-Coach
Als Berater oder als Interim Manager unterstütze ich Sie mit meinem breiten Kompetenzspektrum in der Projektabwicklung, in Führungsaufgaben und in der Digitalisierung sowohl im Anlagen- und Maschinenbau wie auch vielen anderen industriellen und mittelständischen Branchen. Mit viel Erfahrung, Kompetenz und Kreativität erreiche ich in Zusammenarbeit mit Ihnen nachhaltig erfolgreiche Veränderungen.
Mein Ansatz
Ich verkaufe ich Ihnen keine fertigen Produkte, Prozesse oder Tools. So individuell Ihr Unternehmen und Ihr Geschäft ist, so individuell müssen auch die Lösungen sein. Hierzu verbinde ich Ihr Wissen und Ihre Kultur mit klassischen Managementmethoden, agilen Ansätzen und einer systemischen Betrachtungsweise zu einem umfassenden Ganzen. Ich schließe weder die bewährten Methoden und Prozesse des klassischen Managements aus, noch die Ansätze der agilen Weltsicht oder systemische Impulse.
Ihr Nutzen
Auf Basis dieses Verständnisses entwickle ich mit Ihnen individuelle, kreative und pragmatische Wege, mit denen Sie Ihre Herausforderungen nachhaltig lösen und Ihre Projekte erfolgreich abschließen können, unabhängig davon, ob Sie eine neue Anlage errichten, ob Sie Software entwickeln oder ob Sie in Ihrem Unternehmen einen digitalen Transfer umsetzen wollen.
Eike Eilks
Ich übernehme Verantwortung in Ihrem Unternehmen
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seit 2018
Interim Manager, Berater und Coach für komplexe Projektsituationen im Anlagenbau, Schiffbau und in der Zulieferindustrie, für Digitalisierungsprojekte und für die Themen Führungskräfte- und Teamentwicklung
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2016 - 2018
Gruppenleiter (Siemens Operation & Engineering Center, Hamburg) Projektabwicklung komplexer Antriebs- und Elektrifizierungsprojekte
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2011 - 2016
Abteilungsleiter: Siemens Marine & Shipbuilding, Abwicklung von Projekten im Schiffbau weltweit. Standorte Hamburg u. Erlangen, 85 Mitarbeiter, 3 Führungskräfte
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2009 - 2011
Gruppenleiter: Siemens Marine Solutions, Engineering & Project Services, Hamburg u. Erlangen, 35 Mitarbeiter
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2003 - 2009
Interim Projektleiter und Projektcoach,
Coaching und Leitung von 15 Projekten in schwierigen Situationen in verschiedenen Branchen weltweit, Volumen 500.000 € bis 120 Mio. € je Projekt
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Deutsche Telekom Hamburg
Projektcoach: Optimierung der Abwicklung des Glasfaserausbaus in Deutschland der Niederlassung Hamburg
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EcoSoil
Analyse der Baustellenorganisationen zur Effizienzsteigerungen in der Operativen Abwicklung von Spezialtiefbauprojekten
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DICS Al Yahar & Baynunar
Vakanzüberbrückung: Interim Entwicklungsleiter, sowie Projektleiter zweier zeitkritischer Projekte für die UAE-Navy
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Dschebel Ali-Port 1 und 2
Interim Projektleiter / Sitemanager für den Abschluss mehrerer verbundener Projekte für DP-World in Dubai (Lieferung und Inbetriebsetzung der elektro- und IT-technischen Ausstattung von Containerkranen)
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IMI Critical Engineering
Vakanzüberbrückung: Abteilungsleitung Projekt- u. Ordermanagement
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KENOW
Stellv. Projektleiter, Projektterminplanung und -Überwachung, proaktives Risikomanagement, Verbesserung der Teamstruktur und Kommunikation, Unterstützung im Bereich Claim-Management
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LITEF
Leitung der Inbetriebsetzung und Erprobung 3 Fregatten für die ägyptische Marine (Meko A200 EN), Kundenkommunikation, Claim-Management für den Lieferanteil des Auftraggebers
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MAB, BioMES 1, Biologic IV
Projektcoach und Referent des Bereichsleitung
für 5 parallellaufende DCS und MES Pilot-Projekte im Bereich Biotechnologie -
steag engergy services
Projektcoach und -berater auf Bereichsleitungsebene
Schwerpunkte: Optimierung der EPC-Projektabwicklung des Neubaus eines Prozesswärmekraftwerkes -
ZF Lemförder Fahrwerkstechnik
Interim Projektleitung von 5 MES Pilotanlagen zur Fertigungssteuerung im Bereich von "Just-in-Sequence" Fertigungen verschiedener Hersteller
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Diplom Ingenieur
Elektrotechnik
- Technische Informatik
- Mess-, Steuer- und Regelungstechnik
- Industriefachkraft SPS -
Master of Technical Managment (CCI)
Technischer Betriebswirt (IHK)
Schwerpunkte: Führung und Projektmanagement
Ausbildung an der Wirtschaftsalademie Schleswig-Holstein in Kiel -
Zert. Business-Coach und -Trainer
dvct.-zertifizierter Business-Coach und Business-Trainer
Zertifizierung durch den dvct (Deutscher Verband für Coaching und Training), Ausbildung bei V.I.E.L. Coaching u. Training in Hamburg. -
Scrum-Master
zertifizierter Scrum-Master und Product-Owner
Zertifzierung durch Scrum.org und Boris Gloger Consulting -
Chief Digital Officer
zertifiziert durch "karriere tutor®"
Digital Business Innovation / Medienrecht / Leadership Coaching / Marketing Intelligence für CDO / Professional Scrum Master (PSM I)